Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Nóminas, Contratos, Seguros Sociales y Finiquito

La Nómina. Definición conceptual: Salario Base y Complementos

Retenciones. Procedimiento para el cálculo del porcentaje de retención

Supuestos Especiales

Recibo de Saldo y Finiquito

Los Seguros Sociales

Inscripción de empresas, altas y bajas de empresas y trabajadores

Legislación sobre Contratos

Planificación de Plantillas y Selección de Personal

Planificación de Plantillas

Descripción de Puestos de Trabajo

Reclutamiento y Selección de Personal

Seleccíón por Competencias y E-Recruitment

Introducción a las competencias

Selección por Competencias

E-Recruitment

Comunicación Externa

Introducción a la Comunicación Externa

Herramientas y Medios de la Comunicación Externa

Internet, Mailing y Telemarketing aplicado a la Comunicación Externa

Comunicación Interna de la Empresa

Planificación de la Formación, Gestión de Subvenciones y E-Learning

La Función Formación en las Organizaciones

La Función Formación en clave de Procesos

Aspectos Pedagógicos de la Función Formativa

Formación Ocupacional

Ministerio de Fomento 

Leonardo da Vinci

Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF

Formación Continua: Acciones Complementarias

E-Learning. Una visión general 

Gestión del Conocimiento

¿Que es la Gestión del Conocimiento?

El aprendizaje de una organización

¿Cómo implantar un programa de Gestión del Conocimiento?

Política Retributiva de la Empresa

Introducción a la Política Retributiva

Sistemas Retributivos

La Estructura Salarial

Niveles Profesionales

Masa Salarial

El Pago

Gestión y Dirección Integrada de Personal

Cultura de Empresa

Motivación

Clima Laboral

Liderazgo

Gestión del Cambio

Outplacement

Outsourcing

Coaching

Mentoring

Negociación

Auditoría de Recursos Humanos

Introducción y Conceptos Básicos

Metodología y Herramientas

Auditoria de Costes

Auditoría de las Remuneraciones, Masa Salarial y Efectivos

Auditoría de Procesos

Auditoría de Formación

Gestión de Proyectos en Recursos Humanos

Prevención de Riesgos Laborales

Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo

Riesgos Generales y su Prevención

Organización y Gestión en la Prevención de Riesgos Laborales

Primeros Auxilios

Aplicaciones Informáticas de Recursos Humanos

Los factores de competitividad existentes hoy en día vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las Nuevas Tecnologías.

Ante este entorno, las empresas han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y capacidad innovadora.

Como contestación, las compañías implantan nuevos modelos organizativos basados en su Capital Humano como diferencia competitiva.

Con este programa de Dirección y Gestión de Recursos Humanos, preparamos a los actuales y futuros profesionales del Área de Recursos Humanos de manera competitiva a través de la capacitación, fortalecimiento, ampliación o actualización de conocimientos y el desarrollo de aquellas competencias precisas que permitan afrontar con éxito las funciones requeridas.

La Selección de personal tradicional y por competencias

Nada es tan importante para cualquier organización como el reclutamiento y la selección de su personal. El proceso de reclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente capacitados para desempeñar un puesto dentro de la organización, de modo consecuente con su respectiva selección y contratación.

La administración de personal

El área de nóminas, sumamente práctica, profundizará y enseñará al alumno a realizar el cálculo del recibo de salarios contemplando la casuística más frecuente dentro de este ámbito. Se trabajará
también el cálculo del impuesto de retención sobre las personas físicas, así como el de los seguros sociales. Este módulo culmina con los procesos administrativos de alta y bajas en la seguridad social y tipología dentro de la contratación.

La política salarial

Se trata de una de las funciones más delicadas y de más responsabilidad de las que tiene encomendadas todo profesional de recursos humanos.

Gestión fiscal

Se realizará el estudio tanto de la parte general como especial. En la parte general estudiaremos el procedimiento de gestión, inspección y recaudación, así como los conceptos más importantes recogidos en la Ley General Tributaria, como son las Infracciones y Sanciones Tributarias. Además profundizamos en los conceptos y aplicación de Tasas, Precios Públicos y Contribuciones Especiales, impuestos de las Haciendas Locales, Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, e Impuesto sobre Transmisiones Jurídicas y Actos Jurídicos Documentados.

Contabilidad

Analizaremos los aspectos más relevantes de la contabilidad actual, y de la reforma contable en España debido a la aplicación de las Niif en el mundo y de las Nic en la UE. Aprendiendo a llevar la contabilidad de una empresa y adquiriendo los conocimientos contables necesarios, no sólo para representar las transacciones u operaciones de la empresa, sino para poder analizar y tomar decisiones según la información contable obtenida. Incidiendo con casos prácticos en las novedades y diferencias que incorpora el nuevo BPGC y el BPGC para PYMES. La primera pregunta sería en que nos va a afectar en nuestra contabilidad diaria y o si los cambios son tan drásticos
como parecen.

Objetivos generales del Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Especialización. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de diferentes departamentos de la empresa.

Flexibilidad. Prepara al alumno además, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeño de tareas interdepartamentales.

Promoción. Igualmente este Máster proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional de alumno.

Objetivos específicos del Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos

• Formar al profesional o futuro profesional de Recursos Humanos, para que esté preparado para captar, retener y gestionar a los mejores profesionales para que contribuyan a la creación de la ventaja competitiva y los objetivos estratégicos.
  
  
• Transferir los conocimientos y desarrollar las competencias clave para ejecutar las funciones de Recursos Humanos con la máxima eficacia, eficiencia y calidad profesional.
  
  
• Desarrollar las Competencias Estratégicas Específicas, dentro de la función, de RR.HH.
  
  
• Llevar a cabo la planificación de la plantilla de una empresa y realizar el proceso íntegro de selección de personal a nivel tradicional y por competencias. Utilizará todas las técnicas individuales y grupales para la selección óptima de candidatos.
  
  
• Identificar, proyectar y llevar a cabo las acciones formativas que se precisen en la empresa, además de gestionar las subvenciones precisas para la financiación de las mismas. Podrá igualmente planificar y ejecutar estos planes o acciones formativas, en la modalidad a distancia (e-Learning).
  
  
• Realizar y gestionar las nóminas, los seguros sociales y finiquitos de la plantilla de la empresa, con posibilidad de gestión informática incluida.
  
  
• Gestionar óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas y podrá llevar a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, además de desarrollar habilidades puntuales para la Dirección de Personal.
  
  
• Desarrollar Planes de Comunicación Interna y Externa, con el fin de optimizar los canales de comunicación empresarial.
  
  
• Conocer las diferentes vías de retribución profesional, pudiendo además llevar a cabo las tareas que permita auditar interna y externamente la gestión de Recursos Humanos.
  
  
• Manejar diferentes herramientas informáticas para la gestión interna del personal de la empresa.
  
  
• Estar igualmente capacitado para identificar y prevenir los riesgos laborales de su empresa, tanto a nivel de seguridad e higiene, como de ergonomía y planes de evacuación, con el fin de mejorar tanto en el clima laboral como el rendimiento en su empresa.

El presente Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos está dirigido a Licenciados y Diplomados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Ciencias Políticas, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos cara a una promoción profesional futura.

Además también pueden acceder a esta formación estudiantes de último año de carrera.

Salidas profesionales

Consultor o Técnico en RR.HH.
(selección, formación, administración de personal, comunicación)

Coordinador de Área
(Laboral, Administración de Personal, Selección, Formación)

Responsable de Departamento
(Laboral, Administración de Personal o RR.HH.)

Director de Departamento
(Laboral, Administración de Personal o Recursos Humanos)

El alumno recibirá instrucciones para entrar en el Aula Virtual y datos de contacto con sus profesores. Durante los estudios, podrá entrar en el Aula Virtual siempre que lo estime conveniente, sin límite de horas.

Cada curso está compuesto por una serie de módulos educativos y casos prácticos a desarrollar. Cada módulo podrá ser descargado desde el Aula Virtual, para ser impreso en papel, si el alumno considera que es más cómodo para sus estudios.

El objetivo es que, una vez estudiada la parte teórica y realizados los ejercicios que pudieran existir, el alumno sea capaz de entregar los casos prácticos que se van proponiendo durante el curso para que ser evaluados. Cuando el alumno haya entregado todos los casos prácticos y hayan sido corregidos, el profesor dará por terminados los estudios y enviará el diploma acreditativo.

Los profesores resolverán las dudas del alumno de la manera más adecuada a las necesidades de las preguntas (a veces ofrecerán soluciones abiertas y otras plantearán interrogantes con el fin de analizar supuestos planteados). Igualmente, podrán dirigir al alumno a otras fuentes de información que permitan comprender conceptos.

Por otro lado, en el Aula Virtual se crearán foros con el objeto de plantear dudas que podrán ser respondidas, comentadas o resueltas por el resto de compañeros de estudios, encontrando además, respuestas aportadas anteriormente a las mismas o parecidas cuestiones.

El alumno no está solo en su proceso de aprendizaje. Es posible y aconsejable buscar el apoyo de los profesores, si se necesita información, sobre los estudios, funcionamiento del curso, estímulo, motivación, etc.

Los profesores valorarán los siguientes aspectos en los ejercicios y casos prácticos que les sean presentados para su corrección:

• Desarrollo del trabajo, complejidad y resultados obtenidos.
• Lógica y coherencia en el análisis e interpretación del supuesto propuesto.
• Presentación del ejercicio, riqueza visual, ortografía.
• Utilización de las tutorías en la realización de los estudios, en los apartados relacionados con la materia teórica y los casos prácticos.

Para la obtención del título es necesario cumplir una serie de objetivos:

• Resultados obtenidos en la resolución de ejercicios planteados en cada módulo del programa Máster.
• Evaluación personalizada por cada coordinador en cada una de las áreas.
• Valoración del tutor sobre las prácticas realizadas.